A projektgenerálás során a szolgáltatást igénybe vevő cég pénzügyi, jogi, szervezeti lehetőségek figyelembevételével javaslatot kap a projektkoncepcióra.
A projektgenerálási tevékenység keretében a megrendelő elképzelései és az általa rendelkezésre bocsátott információk alapján fejlesztési tervet készítenek számukra. Meghatározzák a lehetséges projektcélokat, majd összegyűjtik a lehetséges projektalternatívákat. A projekt menedzsment során a tanácsadó cég ellátja többek között a menedzsment és pénzügyi tanácsadást, az előrehaladási jelentések és kifizetési kérelmek elkészítését, kapcsolattartást a megvalósítást koordináló intézményekkel, a projektzárás lebonyolítását és a lezárult fejlesztések utánkövetését is.
Annak érdekében, hogy megrendelők pályázata sikeres projektté fejlődjön, a projekt teljes ideje alatt biztosítják a szükséges és az előírásoknak megfelelő monitoring tevékenységet.